
强化过程监督,确保工作到位。审核把关三峡集团巡视整改方案,提出11条整改建议,并督促完善方案;督促党组组织审核22家二级单位整改方案,提出修改建议160余条。监督党组开好专题民主生活会,认真审核党组专题民主生活会方案、党组班子及班子成员的检视剖析材料,督促党组班子成员对照巡视发现和认真查找的问题,主动认账,不回避、不遮掩,主动接受监督;派员参加14家二级单位党委专题民主生活会,聚焦主要程序、重点人重点事予以提醒,并对抓好整改落实提出42条针对性建议。督促巡视整改与“不忘初心 牢记使命”主题教育整改一体推进,对照巡视整改问题清单,将主题教育查找发现的8个问题、29项整改措施与巡视整改一体推进。突出监督重点,在聚焦整改重点监督事项清单强化监督的同时,将上轮巡视整改未到位的问题、驻京(外)办事机构清理等作为监督重点,全程参与、跟踪督办、推进整改落实。
未来,獐子岛将何去何从?对此,吴厚刚认为,当务之急是进一步实现生产关系市场化改革,明晰产权。其次,要进行“1加3减”变革。按照这个规划,2020年獐子岛集团会很快好起来。吴厚刚表示,“1加”是加速释放品牌,把销售做起来。过去集团老捂着资源,将有限的资本都投到了海里,忽略了品牌的释放。“3减”就是减海域风险、企业瘦身和精简机构。减风险虾夷扇贝养殖基本停止,这样一来,既减少了风险,也节省了海域使用金。企业瘦身,獐子岛集团目前有40多家企业,发生灾害造成重大损失后,公司将处理部分资产,做好现金回笼。机构精简,就是减组织层次和单元,提高劳动生产率和运营效率。
受益于国外市场需求旺盛,从1993年开始,瑞贝卡在国际市场上迅速壮大。2003–2008年是瑞贝卡的高速增长期,其营收从5亿元左右做到了将近20亿元。除此之外,瑞贝卡近年来也瞄准了国内的假发市场。从2008年起,瑞贝卡开始在国内开设专卖店。其中,高端品牌Rebecca、中端品牌Sleek采用在一线城市自营,在二三线城市开放加盟的模式。自此,瑞贝卡一路扩张。年报数据显示,截至2017年末,瑞贝卡已在北京、上海、广州、深圳等国内大中城市拥有220家门店,比去年同期增加了26家门店;其中“Rebecca”品牌终端店共有186家;“Sleek”品牌终端店共有34家。
进入数字时代,中国企业专业技术技能的需求将加剧。Michael Page(中国)董事总经理Rupert Forster表示:“我们预计在推动数字转型方面有经验的人才将持续得到重视,助力企业获得更多的附加价值和更好的投资回报率。”随着各行业对数字化的投资,中国整体对数字和电子商务技术人才的需求将会增加,对云架构师、数据科学家、数据架构师和分析人才的需求持续上升,借助数据洞察帮助企业实现更好业务成果的人才尤其受到青睐。根据《2020上海市薪酬标准指南》,在类似行业跳槽时,科技领域员工的平均工资涨幅有望达到20%。
在庄帅看来,最为关键的一点是,一旦丰巢智能快递柜进入一个社区,其他巨头就很难再进入,属于稀缺资源。对于此次入股生鲜电商本来生活,庄帅还提到了快递柜对零售的作用,“快递柜本身还可以升级,升级成生鲜冷链柜。只要做到规模,盈利就会纷至沓来。”尽管此前的电商尝试不成功,但外界普遍看好顺丰跟本来生活在生鲜零售的合作。“若是顺丰有企图心,未来还有可能把本来集团归入版图。”云阳子表示。
以使用上述服务的2000名消费者为对象的调查显示,75.8%的人对收集和管理个人信息与数据利用“存在担忧”。受访者还怀疑信息外泄、根据用户信息被发送垃圾广告。报道称,“平台公司”有着庞大的用户群,且无替代企业,因而十分强势,常对商品发布方强加不利条件。围绕相关管制,日本公平交易委员会与日本经济产业省、总务省联合举行专家会议,正研究制定法规与指针以确保交易透明且公平地进行,近期将汇总报告。